César Sartorelli: Você foi premiado por um projeto de arquitetura de interiores? Conte um pouco sobre esse prêmio?

Luca Panhota: O prêmio oferecido anualmente pela IIDA NY (International Interior Design Association chapter NY) foi para o último projeto que concebi quando estava na Gensler, que foi para o Banco UBS, situado na Park Avenue.  O design foi premiado na categoria “Hospitality” no “2008 Lester Dundes Interior Design Competion”. O prêmio de design é muito importante para o reconhecimento profissional. Fiquei muito orgulhoso de ter tido a oportunidade de trabalhar neste projeto onde o cliente manteve a mente aberta e apostou no projeto como “flagship” de sua empresa.

CS: Como foi o processo que culminou na execução por você do projeto do Hotel da rede W em Amã?

LP: Em julho de 2007, fomos convidados a submeter uma idéia para um projeto de um hotel e sede para o incorporador em Amã. Nós competimos com 2 outras empresas e fomos selecionados. Foi um processo muito rápido, que durou apenas 2 semanas para concepção e execução. Seguimos o programa que estava na “RFP – Request for Proposal” e apresentamos o projeto. A incorporadora não tinha ainda a bandeira do hotel. Até então não sabíamos que seria um W hotel. Foi apenas em Novembro de 2007, quando tivemos uma reunião em Londres com os diretores de desenvolvimento da Starwood, que descobrimos qual seria a bandeira.

CS: Conte um pouco sobre o projeto e sua concepção?

LP: O projeto tem como idéia a arquitetura dos nabatians e as formações rochosas de Petra. A idéia básica é que o prédio é uma rocha que foi escavada e, ao invés de água, há circulação. Nessa linha, os elevadores e o living room do hotel são totalmente transparentes. O andar térreo possui 4 funções distintas e igualmente prioritárias, como entrado W hotel, lobby para o próprio empreendedor, lobby para residências e entrada para um espaço multi-uso e eventos. Para enfatizar e diferenciar a utilização da área resolvemos mover a recepção do hotel para o quinto andar, orquestrando então a entrada com a primeira experiência do hóspede. Ao chegar ao hotel, necessariamente tomar-se-á um dos três elevadores panorâmicos que estão em frente de uma cascata de água para chegar ao 5º. Andar, aonde a recepção (check in) se mistura com o living room do hotel, simultaneamente ativando e acionando o uso do bar. Uma brincadeira interna é que mesmo antes de fazer o check in você já está com um Martini na mão e aproveitando a vista do bar.

A organização do projeto é segmentada por causa da natureza mista do seu programa: um hotel com 280 quartos, o edifício sede do incorporador, um spa, um night-club, condomínios residenciais e uma suíte presidencial no topo do prédio para uma das famílias mais ricas da Jordânia. O projeto conta com uma fachada que foi estudada e testada em sua concepção e criação, fazendo com que a mesma tenha várias configurações, devido à sombra, durante várias partes do dia, de acordo com a posição do sol.

CS: Como é o processo de execução de um projeto como esse, da concepção à finalização?

LP: Complexo. Temos um grupo excelente de consultores em várias partes do mundo, porque é um projeto internacional e globalizado: o nosso Designer de Iluminação é de Insbruck, o Designer de Interior de Amsterdã, Paisagista de Denver, Engenheiros de Beirute, sem falar que um dos clientes é na Jordânia e outro (Rede W Hotel) é em Bruxelas. Meu dia começa às 8 da manhã, quando já é o final da tarde para meu cliente e engenheiros, muita da comunicação é feita durante a manhã, e a maioria dos desenvolvimentos é feita pela tarde e noite, pois as coisas que foram pedidas e prometidas durante a manhã são sempre para o dia posterior seguinte.

O projeto é a toque de caixa. Quando fizemos o lançamento em Janeiro de 2008 em Amã, o cliente nos levou ao site para mostrar que eles já haviam escavado 26 metros de profundidade.

Muitos pacotes pequenos já foram emitidos, mal terminamos o anteprojeto e já tivemos que fazer as especificações das fundações para serem contratadas. Trabalhamos 12 a 14 horas por dia e com uma equipe enxuta, mas é um prazer, é recompensador ver a produção e evolução de uma idéia em um projeto arquitetônico assim tão rápido.

Saraya, planta baixa